الإدارة‪ ‬هي‪ ‬القيام‪ ‬بتحديد‪ ‬ما‪ ‬هو‪ ‬مطلوب‪ ‬عمله‪ ‬من العاملين‪ ‬بشكل‪ ‬صحيح‪ ‬ثم‪ ‬التأكد‪ ‬من‪ ‬أنهم‪ ‬يؤدون‪ ‬ما‪ ‬هومطلوب‪ ‬منهم‪ ‬من‪ ‬أعمال‪ ‬بأفضل‪ ‬وأرخص‪ ‬الطرق ،، الإدارة‪ ‬هي‪ ‬فن‪ ‬الحصول‪ ‬على‪ ‬أقصى‪ ‬نتائج‪ ‬بأقل جهد ،، لا‪ ‬توجد‪ ‬رياح‪ ‬مواتية‪ ‬لسفينة‪ ‬بلا‪ ‬وجهة‪ ‬هذا‪ ‬هو‪ ‬الدور الذي‪ ‬تقوم‪ ‬به‪ ‬الإدارة‪ ‬إنها‪ ‬تدير‪ ‬دفة‪ ‬السفينة‪ ‬نحو الوجهة‪ ‬المقصودة‪ ‬،، الإدارة‪ ‬هي‪ ‬عمل‪ ‬القيادة‪ ‬التنفيذية ،، بينما‪ ‬يقول‪ ‬المدير‪ ‬اذهب‪ ‬يقول‪ ‬القائد‪ ‬هيا‪ ‬بنا‪ ،، ‬الإدارة‪ ‬تعمل‪ ‬من‪ ‬خلال‪ ‬النظام‪ ‬أما‪ ‬القيادة‪ ‬فتعمل‪ ‬فوق النظام‪ ‬،، يظن‪ ‬كثير‪ ‬من‪ ‬رجال‪ ‬الإدارة‪ ‬أن‪ ‬العلاقات‪ ‬الإنسانية فصل ‪ ‬في‪ ‬كتاب‪ ‬تنظيم‪ ‬العمل‪ ‬وهم‪ ‬مخطئون‪ ‬في‪ ‬هذا فالعلاقات‪ ‬الإنسانية‪ ‬هي‪ ‬كل‪ ‬الكتاب‪ ‬،، 
المدير‪ ‬الناجح‪ ‬هو‪ ‬الذي‪ ‬يمتلك‪ ‬خيالا‪ ‬مبدعاً ،، إن‪ ‬الخصال‪ ‬التي‪ ‬تجعل‪ ‬المدير‪ ‬ناجحاً‪ ‬هي‪ ‬الجرأة‪ ‬على التفكير‪ ‬والجرأة‪ ‬على‪ ‬العمل‪ ‬والجرأة‪ ‬على‪ ‬توقع‪ ‬الفشل‪ ،،‬تتمثل‪ ‬الإدارة‪ ‬الناجحة‪ ‬في‪ ‬ترتيب‪ ‬الأسبقيات ،، الإدارة‪ ‬اللامعة‪ ‬تماثل‪ ‬دورة‪ ‬دموية‪ ‬نشطة فيها‪ ‬يتدفق الدم‪ ‬من‪ ‬القلب‪ ‬ليسري‪ ‬بانتظام‪ ‬عبر‪ ‬الشرايين‪ دون ‬أن تعوقه‪ ‬التجلطات‪ ‬والخثر‪ ‬،، 
الإداري‪ ‬الناجح‪ ‬هو‪ ‬الذي‪ ‬يستطيع‪ ‬تنظيم‪ ‬الأمور‪ ‬على نحو‪ ‬لا‪ ‬يعود‪ ‬العمل‪ ‬بحاجة‪ ‬إلى‪ ‬وجوده‪ ،،‬على‪ ‬المدير‪ ‬الجديد‪ ‬أن‪ ‬يبدأ‪ ‬عهده‪ ‬باجتماع‪ ‬مبكر‪ ‬مع روؤسيه ‪ ‬لتخفيف‪ ‬التوتر‪ ‬بينه‪ ‬وبينهم ،، من‪ ‬المؤكد‪ ‬أن‪ ‬المدير‪ ‬بحاجة‪ ‬إلى‪ ‬رؤى‪ ‬واضحة‪ ‬لشركته واتجاه‪ ‬سيرها‪ ‬لكن‪ ‬الرؤى‪ ‬تبقى‪ ‬بدون‪ ‬فائدة‪ ‬إذا‪ ‬لم‪ ‬تعمم بطريقة‪ ‬تولد‪ ‬الحيوية‪ ‬والإلتزام‪ ‬فالقيادة‪ ‬والتواصل‪ ‬أمران لا‪ ‬ينفصمان‪ ‬،، لا‪ ‬تستعجل‪ ‬القرار‪ ‬بأن‪ ‬تقول‪ ‬إن‪ ‬فلانا‪ ‬لا‪ ‬يصلح‪ ‬لشئ‪ ‬ففي‪ ‬كل‪ ‬شخص‪ ‬قدرة‪ ‬كامنة‪ ‬منتجة‪ ‬إن‪ احسن ‬ استغلالها فتمهل في القرار
على‪ ‬المدير‪ ‬ألا‪ ‬يكون‪ ‬أسيراً‪ ‬للقواعد‪ ‬والسياقات الموضوعة‪ ‬أصلاً‪ ‬لمساعدته‪ ‬في‪ ‬أعمال‪ه و‬عليه‪ ‬أن‪ ‬يكون منطقيا‪ ‬في‪ ‬استخدامها‪ ،، ‬لا‪ ‬توجه‪ ‬الناس‪ ‬دائماً‪ ‬إلى‪ ‬كيفية‪ ‬أداء‪ ‬أعمالهم‪ ‬أخبرهم‪ ‬بالمطلوب‪ ‬وسيفاجئونك‪ ‬بابتكاراتهم‪  ‬،، يعتمد‪ ‬نجاح‪ ‬القرار‪ ‬على‪ ‬أمرين‪ ‬المعلومات‪ ‬المتوفرة والعقل‪ ‬الذي‪ ‬يصنع‪ ‬القرار ،، أساس‪ ‬النجاح‪ ‬في‪ ‬الإدارة‪ ‬هو‪ ‬أن‪ ‬تستفيد‪ ‬أقصى‪ ‬مايمكن‪ ‬من‪ ‬قوة‪ ‬الآخرين‪ ‬و‪ ‬أقل‪ ‬ما‪ ‬يمكن‪ ‬من‪ ‬ضعفالآخرين‪ ‬،، من‪ ‬أجل‪ ‬إدارة‪ ‬فعالة‪ ‬تحقق‪ ‬الأهداف‪ ‬الموضوعة‪ ‬ركز دائما‪ ‬على‪ ‬الإنجازات‪ ‬والنتائج‪ ‬أكثر‪ ‬من‪ ‬الانشطة ‪    والاجراءات ،، أعد وضع اهدافك في اي مجال من مجالات حياتك ،، وسوف يرتفع حماسك وتحفيزك على الفور ،، الناس ينسون السرعة التي أنجزت بهاعملك ولكنهم يتذكرون نوعية ماأنجزته لا يجب أن تقيس نفسك بماأنجزت حتى الان ولكن بمايجب أن تحقق مقارنة بقدراتك عندما توظف أناساً أذكى منك وتصل إلى أهدافك ،، بذلك تثبت أنك أذكى منهم افعل الشيء الصحيح افعله بشكل صحيح افعله الآن فورا ‬
‪الإنسان لا يستطيع أن يتطور ‬رإذا لم يجرب شيئا غير معتاد عليه‬ ،، القيادية هي فن جعل الاخرين يفعلون ما تريد ويتبنون افكارك فيما تريد ،، اذا كنت تتمنى أن تحقق السيطرة الشخصية وتصبح أكثر قوة ،فما عليك الا أن تزيد من سلوكياتك التي تقوم على أساس هذه السيطرة ،، اذا كنت تؤمن بأن أمامك خيارات فحتما ستجد دوما مخرجا من أكثر المواقف صعوبة بادر بالتعلم والتجربة ولا تنظر للآخرين كي يهتموا بمشكلاتك ليس هناك خطأ في أن تكون طموحاً ‬
‪ولكن السؤال‬
‪لماذا تريد ذلك ؟‬
‪إجعل جل اهتمامك في شيء تستمتع فيه‬
‪وإجعل الإنجازأهم عندك من الاستمتاع‬
‪ركز على ماتستطيع تحقيقه بدلاً ممالاتستطيع تحقيقه ،، ستحقق نجاح اكبر اذا ركزت على اهدافك أكثر من تركيزك على اخطائك الماضية ،، تعامل مع فريقك بطريقه جيدة لان مستقبلك بين ايديهم وليس بين يدى رئيسك ،، كلما ارتفعت طموحاتك ومستوياتك الثقافية كلما زاد استعدادك للتغييرللافضل ،، في كل عملا ناجح ستجد فيه شخصا اتخذ ذات مرة قرارا شجاع ‬